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商机好项目 实体店大面积关闭是败给了电商还是租金?

编辑:商商网创业服务中心时间:2017-11-30

商机好项目人总要看得到形势在发生变化,很多人在大喊实体店败给了电商,说明脑袋滞后了最少三五年了。不是败给租金或者说是电商,是败给了自己那失败的思维模式。

   时代在进步,自然会加剧行业竞争,逆水行舟,不进则退,自身的竞争力退化,店铺转化率偏低,或者说行业变现效率偏低,不能支撑实体店铺的种种成本,或者说随着店铺租金和人工成本的上升,导致收支失衡,如果不能改变自己,和店铺的运作模式,失败是不可避免的。

只有改变店铺的转化效率和变现力才能改变目前实体店铺的窘迫。其中之一就是要建立实体店铺的生态系统。国人过去看人开店,看哪个赚钱开那种店的思路已经一去不复返了,如今开店确实需要一定文化,策略和布局。比如以前有人说犹太人开店就是互相帮衬着开,形成某种相辅相成的生态模式或者平台,而不是开很多相同的店,卖相同的商品,打价格战。而是尊重社会需求,懂得人性,提高合适的服务,背后是效率和利润,背后的背后是经营者的思维模式和经营境界。

很多店铺,失败的因素之一就是留不住客户,缺乏老客户,关门是迟早的事。当然其中也有很多因素,比如,价格和商品品质不匹配,服务和其他店铺差一节,只要很多地方差那么一点点,顾客的体验就会因为比较而远离你。所以很多时候我们要做的其实很简单,在增加不多的成本之下,稍稍提高一下自身和竞争对手的体验感受即可。

经营者的用心会通过店铺的方方面面渗透到每个顾客的心里,所以我们首先要学会做个顾客来体验各个店铺的感受,优胜劣汰,自然心中有数。很多时候经营者和雇员之间的关系也会体现在雇员和顾客之间,所以经营者要努力提升自己的境界和格局,这样才能洞察雇员,找到合适的雇员,很多时候雇员可能就代表着门店的某种形象。

当然未来,实体店铺和网络平台会繁衍出更多的商业模式,如今我们遇到这个时代,是危机也是机遇,关键在于你如何选择?

对于不懂它的人来说,不是恩赐,而是惩罚,如今,你活在恩赐中?还是惩罚中?

发现规律、尊重规律、融入规律;譬如,同样一个人,再同样一个社会中混,都混得很惨;埋怨社会不公即便是真实的,但是是没有意义的,这是下策;改变自己,融入环境,做一个万金油去获得世俗成功,这就是中等人;研究人性和群体思想特性,和自己固执目标之间的种种结合可能性,然后用某种方式明着顺应了社会潮流,暗地里实现了自我固执期望,就是上策。